In de schoolbegroting staan de wensen en doelstellingen, zoals de plannen en vooral ook de financiële haalbaarheid.
Schoolbesturen krijgen van de Rijksoverheid elk jaar een budget voor de kosten van materiaal en personeel. Instellingen bepalen zelf hoe ze het geld besteden. Het schoolbestuur bepaalt welk deel van het overheidsgeld wordt ingezet voor gemeenschappelijke doelen, zoals een stafbureau, en met welke bedragen de schoolleider kan werken. De schoolleider stelt vervolgens een conceptbegroting op voor zijn of haar school. Hij legt daarin bijvoorbeeld vast welke leermiddelen nodig zijn en welke plannen er zijn voor scholing van het personeel. Mocht de schoolleider hierbij over de toegekende budgetten heengaan, moet hij in gesprek met het bestuur. De medezeggenschapsraad geeft advies.
Laatst geactualiseerd op 2 september 2022
Executieve functies in de klas
Burgerschap door sociale cohesie in de klas
Handboek onderwijsrecht - Myriam Lieskamp
Bedrijfsvoering in het basis- en voortgezet onderwijs - redactie
Aandachtspunten bezoek raad van toezicht - Harm Klifman
Varianten voor scheiding van bestuur en intern toezicht - Harm Klifman
Samenwerkingsverbanden: de belangrijkste punten op een rij - Joost Karels
10 vragen over autonomie - Machiel Karels
Autonomie in een veranderende wereld: van persoonlijke vrijheid tot maatschappelijke dynamiek - Machiel Karels